Memorandum of Experiments
Shojiro Nomura Workshop
Last Updated: 2011.02.28
Project Management Memo
定期的にプロジェクトを見直す。
その際にネガティブリストを作成する。
ネガティブリストを網羅的に克服する。
ユーザエクスペリエンスのサンプリングをする。
キャッシュフローを見直す
タイムラインの再構築
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